双十一从零九年就开始了,从我的记录来看,是在2013年才开始参与此项目,我以为2011年我就有参与了。时间太久了,也不记得什么时候开始知道有双十一这回事了,但可以肯定的是在我参与双十一之前,很可能是2012年。

今年的双十一购物津贴是不需要领取的,但忘了2019年是否需要领取津贴。为什么不在需要领取满300-40之类的津贴呢?

我个人是看法是这样的,因为津贴的玩法每年都差不多,只要你原意,都是可以领取到足够的津贴。所以没有必要继续搞下去,搞下去加重了规则的复杂度。

但要说是方便用户或者为用户减轻规则,我也是不认同的。这方面是减了规则,但其他方面套路一年比一年多。

就说今天我遇到的问题,淘宝有一类是300-40,有一类叫服饰百货购物券,满300-20,需要领取,但好像只能领取一张?就是你领取了之后,去其他符合这个劵的产品下看显示的则是去凑单,已领,于是我第一单就正常使用了。

接着又下第二单的时候,发现不能使用300-20的券了,也是怕商品被抢完,没想那么多,还是点击付款了。心里稍有不满意,但后面再次翻看商品宝贝页面的时候,点击领券发现又可以领取一张。

顿时心里不爽了,这家伙搞得。也就是说,刚才我要是不着急下单,先领取一张,然后下单,就可以省20元。但为什么这个券只能另一张,而且必须要用了才能再次领取呢?为什么不像300-40的不需要领取?

所以我说,别看他好像减轻了用户的规则,实际上套路更深。我不清楚其他人有没有遇见过我这个情况,好像去年也有这个劵,但我没用上,所以确实不熟悉这个情况。

那么接下来的问题又来了,双十一当天是不能退货的,所以你还没法子,错过就只好错过了。

说道这个不能申请退款的问题,我不倾向于是技术上难以实现,为了防止各种操作增加数据库的查询,复杂度什么的,所以只好锁定不能退款。这个理由好像说不过去,倒不如说,都是用花呗支付的多,退款涉及到调用银行之类的接口?

不清楚花呗背后的逻辑,只是走到支付宝相关公司的层面,还是确实需要对银行接口做什么数据查询吗?如果是前者,那么就跟银行接口无关了吧。

从另一个角度看,当天禁止退款可能会确实有效降低用户的退款率,尽管第二天还是有人会选择退款,但也有人想想也就算了,这也算是用户的一种消费心理吧!

接着再说为何双十一要把规则搞得这么复杂,为什么不能直截了当的玩呢?主要还是为了商品的利润最大化,一切都围绕着它来进行的。

假如我有一件产品,成本是50元,准备定价100元,市场上潜在客户有150人愿意购买,这其中有50人对价格不敏感,120元购买他们也是愿意的,另外还有150人只愿意花80元购买。

那么现在就可以计算利润了,

  • 如果定价120元,利润为70元,购买人数50人,合计为3500元;

  • 如果定价100元,利润为50元,购买人数150人,合计为7500;

  • 如果定价80元,利润为30元,购买人数300人,合计为9000;

这么看来,如果把价格设定为80元,利润就是最大了。对于卖家来说,显然不是这样,这远远没有达到商品利润最大化。

商品利润最大化应该是同样的产品,愿意以120元购买的人就卖120元,愿意100元购买的就卖100,愿意80元购买的就80元,这么卖的话,最后的利润为70x50+50x100+30x150=13000,这才是商品利润最大化。

那么通过何种方式来实现呢,就是通过复杂的活动规则,在经济学上叫做价格歧视。而且这么做还有一个好处,就是避免了同行之间的价格竞争。

如果活动策略过于简单,消费者一眼就看得出同样的产品,那家卖的便宜,哪家卖的贵些,那么结果就是消费者都去稍微便宜的那家店购买了,迫使你不得不对产品价格进行调整。

如此一来,同行之间就陷入了价格竞争,最终两败俱伤,得益的是消费者。因此,把活动做复杂了,消费者就难以辨别哪家产品更有优惠力度,必须通过一番计算才能知晓。

现在越来越的多商家还搞出了店铺VIP,充值500送550元之类的策略,有些活动必须是VIP客户才能享有,如果你想拥有就必须加入VIP,你一旦加入了VIP,账户基本信息就能被商家获取。在此之前,商家要想得知你的手机号,只能是你已经购买过他们产品的老用户。现在你只要加入了商家的VIP,那么他们就可以给你发送推广短信啦!